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Win8来袭 微软向Apple挥出的迷踪拳

来源:新华网 83806晚报

YY CEO李学凌(前排左二)与员工在一起 导语:美国《福布斯》杂志网络版今天发表署名托米奥杰龙(Tomio Geron)的文章称,尽管被誉为山寨大国,但在中国互联网行业,仍有一些企业在默默创新。多玩YY就是其中的典型样本,该公司凭借多样化的收入来源和独特的产品模式吸引了大量用户,并有望在国际市场大展拳脚。 以下为文章全文: 不急于上市 在多数西方人眼中,中国科技行业缺乏有创意的创业公司。由此推断,中国最主要的科技产品都是Groupon、Twitter和Pinterest的山寨版。 但事实上,中国仍有很多科技创业公司在一些不为西方人所知的领域展开创新,源自亚洲的虚拟商品就是一个绝佳例子。YY是一家拥有3.1亿注册用户的企业,它所从事的业务与美国市场已有的产品截然不同。例如,Napster联合创始人肖恩帕克(Sean Paker)和肖恩范宁(Sean Fanning)上周再续前缘,推出了视频聊天创业公司Airtime,并引发了广泛关注。但YY早已发布了类似的视频聊天技术。 YY成立于2005年,旗下拥有游戏门户网站多玩网。2008年,该公司推出了YY游戏语音软件,方便玩家在游戏中打怪或合作完成任务时,展开语音和文本聊天。但该公司随后突破了游戏领域,进军了更大的社交通讯平台,增加了流媒体视频,并吸引了3.1亿注册用户和6000万月活跃用户。 YY联合创始人兼CEO李学凌表示,这家总部位于广州的公司已于去年盈利,预计今年还将继续盈利。他的创业伙伴雷军是著名投资人,也是小米手机的创始人。YY已经从晨星资本、Steamboat Ventures、GGV Capital和老虎环球合伙公司获得了9500万美元投资,但由于该公司账面现金超过1亿美元,因此这笔资金基本分文未动。有传闻称,YY正在着手准备IPO(首次公开招股)。李学凌表示,这的确是一种选择,但YY并不急于上市。现在不着急上市,因为我们已经盈利了。他说。 独特经营模式 YY为各种用户提供大量语音和视频内容,内容涉及演唱会、教育、时尚、体育和个人理财。 参与者通常在数百人左右,最高甚至达到数万人。你可以将其想象成一个虚拟体育场。卡拉OK是YY最受欢迎的一项功能,由一个人演唱,其他人跟唱,并通过文本展开交流。 引人关注的是,YY的一个独立频道可以同时支持10万人在线。YY的频道总数约为110万个,2011年11月的最高同时在线用户数达到845万人。该公司2011年的语音通话时长达到4210亿分钟,李学凌认为,这一数字超过了当时的Skype。YY改变了语音服务,把语音从单纯的交流变成了一种娱乐或教育方式。他说。 歌手、教师和其他人都可以通过YY的虚拟商品赚钱。尽管很多人只能赚到一些零钱,但YY上人气最旺的演员月收入却高达2万美元。听众可以购买虚拟玫瑰,然后赠送给自己喜欢的表演者,表演者随后可以将这些虚拟玫瑰变现为真金白银。有了这种刺激,歌手便有动力提升表演质量。YY可以帮助很多行业恢复青春,李学凌说,很多人都知道,由于盗版的泛滥,音乐很难赚钱。但如果你是一名有才华的歌手或演员,只要有YY,有摄像头,而且能上网,就可以通过表演来赚钱。 该服务还有很多其他用途。例如,最近有一位大学生开始在YY开设虚拟课堂,传授Photoshop的使用技巧,YY可以提供很多教育工具,包括嵌入式白板、与PowerPoint类似的幻灯片以及视频。用户可以创建教室,然后定制版面,还可以将内容设置为公开或私有。李学凌透露,这位年轻人目前每月的收入已经超过120万元人民币(约合18.8万美元)。他目前不需要向YY缴纳任何费用。但从今年下半年起,YY计划针对教育类房间(或频道)开展商业化措施。 社交与兴趣网络 李学凌表示,YY的社交元素对兴趣有着很强的依赖,这是很多社交网络所缺乏的。在真实社会中,人们以家庭、学校、同事这样方式来划分,他说,我们则十分强调兴趣,包括音乐、农业、教育或医学。人们可以了解到自己的朋友都在哪些房间内,然后点击加入。 有一家中国医药公司每周都使用YY开会,与会者包括该公司的2000多名销售员。医药公司需要不断为销售员提供药品培训。李学凌说,教育是个大问题,让3000人聚到一个地方要花很多钱。YY尚未面向企业客户开发有针对性的产品,也没有收取特别费用,但很快就将部署这类措施。 李学凌来旧金山时,用他的手机给我做了一次演示,当时是中国的凌晨4点,但那个频道上仍有2.7万人在线。那是一个卡拉OK频道,当时有一个人在唱歌,很多人都在排队跟唱。之后,他又切换到另外一个频道,里面有人在教英语。 这项技术并不容易,因为必须同时为数百万人提供实时服务,还要保证基础设施不会崩溃。这与Twitter有些类似,只不过所分享的内容变成了语音和视频。另外,中国的互联网基础架构并不总是尽如人意,不同运营商之间经常出现网络拥堵的情况。由于语音通信更容易掉线你应该能注意到,语音比视频更容易掉线YY自主开发了一项技术来解决这一问题。YY大约拥有1000名员工,超过一半是技术人员,由CTO赵剑领导。他曾供职于WebEx,之后将那里的工作经验带到了YY。如果把产品部门的人也算进来,该公司有将近700人在从事技术和产品工作。李学凌说,这在中国互联网公司中非常罕见。 收入来源多样化 提到收入,YY有很多创收来源。该公司45%的收入来自网络游戏。他们拥有游戏门户多玩网,开发者可以在上面推广自己的游戏。当游戏出售虚拟商品时,YY会从中抽取分成。该公司在这个平台上拥有40至50款游戏。YY CFO何震宇表示,与新浪等其他门户网站有所不同,多玩网只关注游戏,涉及游戏机、PC和移动等多种平台。 YY的第二大收入来源是音乐业务,占比约为35%。但YY并不像苹果iTunes或Spotify那样提供下载或在线收听服务,而是通过虚拟商品来创收。用户可以以虚拟商品的形式购买歌曲,将其赠送给该平台上的歌手。最受欢迎的歌手每月可以赚到2万多美元,他们经常与自己的乐队一起举办实况演唱会。这与美国企业的常规商业化方式大相径庭。 最后,广告占到YY总收入的20%,主要是通过多玩网上的显示广告和推广活动实现的。4年前,广告几乎为该公司贡献了所有收入,但YY却拓展了上述创收渠道。 国际扩张前景 YY并未进军美国市场,但李学凌相信,它今后可以成为一款全球化的产品。我们相信,YY是中国为数不多的几款具备全球潜力的产品,他说,我们认为,YY肯定有机会到美国市场发展。这只是时间问题。 美国市场还没有与YY类似的服务。虽然有Ustream和Justin.TV这样的视频网站,以及Google Hangout和Airtime这样的视频聊天服务,但无论是用户基础还是频道种类,都与YY有所差异。不仅如此,从收入来源的多样性来看,这些服务也都不及YY。 YY的独特或许会成为一种挑战,毕竟在国际市场,从来没有出现过类似的产品。这有些类似于Skype、Zynga和《美国偶像》的混合体。收入来源的多样性使得这家公司难于理解,但由于并未局限于单一的广告收入,同样为其带来了可期的增长前景。该公司的全球扩张计划能否成功还有待观察,但仅从中国的情况来看,其前景仍然非常广阔。(鼎宏) 913 714 960 452 808 729 513 836 894 670 258 69 766 145 536 194 735 204 539 744 316 858 591 784 261 127 398 892 540 853 928 644 151 584 463 197 593 881 298 988 149 822 43 221 551 814 229 628 395 513

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